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微商企業如何提高市場反應速度?
1、善于傾聽客戶的意見和建議
客戶與企業間是一種平等的交易關系,在雙方獲利的同時,企業還應尊重客戶,認真對待客戶提出的各種意見及抱怨,并真正重視起來,才能得到有效改進。
在客戶抱怨時,認真傾聽,扮好聽眾的角色,有必要的時候,拿出筆記本將其要求記錄下來,要讓客戶覺得自己的意見和建議得到了重視。
當然僅僅是聽還不夠,還應及時調查客戶的反映是否屬實,迅速將解決方法及結果反饋給客戶,并提請其監督。
2、分析客戶流失的成本
一個企業如果每年降低5%的客戶流失率,利潤每年可增加25%—85%,因此對客戶進行成本分析是必要的。
面對單個客戶的流失,很多企業或許會不以為然,而一旦多起來了,不由會重視起來。獲取一個新客戶的成本是保留一個老客戶的5倍,而且一個不滿意的客戶平均要影響5個人,依此類推,企業每失去一個客戶,其實意味著你失去了一系列的客戶,其口碑效應的影響是巨大的。
3、建立強力督辦系統
若竄貨問題導致客戶無利可圖,企業應迅速解決。
定期派出業務人員到市場上進行巡查,一旦發現竄貨跡象,要及時向企業反映,以爭取充足的時間來采取措施控制竄貨的發生,從而降低經營風險。因為,在很多情況下,猖獗的竄貨往往致使客戶無利可圖,最后客戶才無奈放棄產品經營而遠企業而去。
對竄貨的監督是必要的,而對業務員來說,檢查客戶在有關如何使用產品方面是否得到了適當的指導、培訓和技術性的幫助也是其職責。
4、建立投訴和建議制度
95%的不滿意客戶是不會投訴的,而是不再購買。
一個以客戶為中心的企業,應為其客戶投訴和提建議提供方便。許多飯店和旅館都備有不同的表格,請客人訴說他們的喜憂。很多企業還增加了網站和電子信箱,以方便雙向溝通。這些信息流為企業帶來了大量好創意,使它們能更快地采取行動,解決問題。
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