全民風(fēng)投年代 劉強(qiáng)東砸出一個(gè)“京東股權(quán)眾籌”

     近日，京東在北京召開了一場主題為“做東”的京東金融股權(quán)眾籌戰(zhàn)略發(fā)布會，并對外宣布了三件事：一是京東金融股權(quán)眾籌項(xiàng)目正式上線；二是開始打造“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”；第三件事是成立“京東眾創(chuàng)學(xué)院”，而京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東任創(chuàng)始校長，京東金融CEO陳生強(qiáng)任執(zhí)行校長。

而劉強(qiáng)東“校長”在京東眾創(chuàng)學(xué)院首堂課的開講，成為當(dāng)天發(fā)布會的壓軸環(huán)節(jié)。

與以往的發(fā)布會不一樣，本次來“做東”的嘉賓除劉強(qiáng)東、陳生強(qiáng)之外，還有紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人沈南鵬、真格基金創(chuàng)始人徐小平、華興資本創(chuàng)始人包凡及知名天使投資人薛蠻子等眾多投資界大咖。

當(dāng)然，這些人的到來并不只是給京東站臺，他們也是京東眾籌項(xiàng)目的首批機(jī)構(gòu)投資的合作伙伴，參與京東眾籌羨慕的路演篩選或領(lǐng)投。共謀股權(quán)眾籌之外，這些投資機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人也被邀為京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他們對股權(quán)眾籌項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

京東股權(quán)眾籌是什么鬼？

從字面意思上理解“股權(quán)眾籌”，指某一公司讓出一定比例的股份，面向眾籌平臺投資者，眾多投資者通過互聯(lián)網(wǎng)渠道出資入股這家公司，從而獲得未來收益。對創(chuàng)業(yè)者而言，是一種非掛牌上市的公墓融資。對投資者來說，是一種成型投資渠道之外的投資方式。

“京東股權(quán)眾籌”是借助京東金融平臺優(yōu)勢，采取“領(lǐng)投+跟投”模式，旨在解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的問題；其次是在法律環(huán)境允許下，依法合規(guī)的幫助更多的人能夠分享風(fēng)險(xiǎn)投資的收益。

如今“股權(quán)眾籌”合法化，打破了10年“非法集資”的定義，但還有待證監(jiān)會出臺明確的監(jiān)管法規(guī)。然而，從另一個(gè)角度來說，“股權(quán)眾籌”是互聯(lián)網(wǎng)金融“證券化”轉(zhuǎn)向“股權(quán)化”發(fā)展的一大方向。

京東金融為什么要做股權(quán)眾籌？劉強(qiáng)東給出的解釋：“希望能讓和一樣的我屌絲創(chuàng)業(yè)者有更多機(jī)會，中低收入者有風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)會。”豐富投資方式，“傻瓜式“拿錢降低創(chuàng)業(yè)門檻，如此看來，京東股權(quán)眾籌又成了劉強(qiáng)東講的新故事。

京東股權(quán)眾籌是怎么玩的？

京東股權(quán)眾籌之所以對投資人進(jìn)行門檻設(shè)置，虎嗅認(rèn)為，出于京東股權(quán)眾籌項(xiàng)目風(fēng)控考慮，一方面是京東為控制投資人質(zhì)量，選擇抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的投資者，資金充裕適宜長期股權(quán)投資，不急于退出，有利于股權(quán)眾籌平臺資金穩(wěn)定；另一方面，在京東股權(quán)眾籌平臺的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有嚴(yán)格篩選門檻，數(shù)量上必然有限，控制投資者質(zhì)量也能起到投資數(shù)額與項(xiàng)目進(jìn)度的相對平衡。

股權(quán)眾籌——京東金融與螞蟻金服的錯(cuò)位博弈

2013年7月，京東金融開始獨(dú)立運(yùn)營，現(xiàn)已建立五大業(yè)務(wù)板塊，分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、眾籌、財(cái)富管理及支付。陸續(xù)推出了京保貝、白條、網(wǎng)銀錢包、小金庫、京東眾籌、京小貸等創(chuàng)新產(chǎn)品。

事實(shí)上，眾籌既是資源募集渠道，又是產(chǎn)品銷售和宣傳的有效途徑，投資者既是消費(fèi)者。目前，京東擁有7500萬活躍用戶。

京東股權(quán)眾籌項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)又會出現(xiàn)在哪？小編認(rèn)為，主要來自兩方面：一是京東股權(quán)眾籌的項(xiàng)目本身質(zhì)量，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，是否是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展公司。另一個(gè)是，眾籌中投資人作為非名義合伙人是否具備良好的契約精神，即潛在創(chuàng)業(yè)公司處于波折期，易產(chǎn)生股權(quán)糾紛。

此次，京東眾籌延展到股權(quán)領(lǐng)域，值得注意配合京東眾籌的還有“京東眾創(chuàng)學(xué)院”和打造“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”，創(chuàng)業(yè)者是三者之間的紐帶。金融驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)生態(tài)與零售驅(qū)動的賣家創(chuàng)業(yè)生態(tài)是不一樣的概念。

一方面，“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”聚焦初期創(chuàng)業(yè)者，與阿里主導(dǎo)的湖畔大學(xué)傾向成熟商業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)形成“錯(cuò)位“。

另一方面，京東金融的業(yè)務(wù)布局與螞蟻金服在主線上已經(jīng)趨于雷同。在支付這項(xiàng)金融基礎(chǔ)服務(wù)上，京東已經(jīng)不具備后發(fā)優(yōu)勢；理財(cái)服務(wù)方面，京東小金庫的規(guī)模和普及度遠(yuǎn)不及余額寶；消費(fèi)類金融產(chǎn)品，京東白條和支付寶花唄還未分伯仲。相比之下，京東金融最大的反撲機(jī)會落在“眾籌“業(yè)務(wù)之上，股權(quán)眾籌便是一招錯(cuò)位反擊。

阿里主要的眾籌項(xiàng)目——淘寶眾籌，是淘寶星愿轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，科技、設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)、工藝和娛樂是其發(fā)展的五大方向。小編觀察淘寶眾籌發(fā)現(xiàn)，其中眾籌項(xiàng)目以小額、多款為主，發(fā)布眾籌和參與眾籌的門檻相對較低，非投資目的居多。

阿里在眾籌方面最為成功的案例是“娛樂寶“，但這塊理財(cái)產(chǎn)品是出自阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群，并非螞蟻金服，可見京東股權(quán)眾籌這一招未從正面打向?qū)κ帧?/span>

微分銷小編叨一叨：不過，按照馬云的個(gè)性，不會輕易躲過劉強(qiáng)東這一招，諳熟太極的馬云如何見招拆招、借力打力，答案會在阿里眾籌新項(xiàng)目上。最后，我們一起想象下，京東眾創(chuàng)學(xué)院的劉強(qiáng)東校長與杭州湖畔大學(xué)的馬云校長，促膝而談會是什么樣的場景？