用微信開(kāi)店如何拉用戶(hù)?

　　微信開(kāi)店商家看重的是什么?產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?還是實(shí)現(xiàn)規(guī)模的渠道選擇?客戶(hù)群體盡管看起來(lái)是一個(gè)虛無(wú)縹緲的詞，但是我們必須要承認(rèn)，掌握了客戶(hù)群體的動(dòng)向，也就說(shuō)明我們能夠掌握微商市場(chǎng)的動(dòng)向。那么我們用微信開(kāi)店，如何能夠有效的拉到客戶(hù)呢?

　　1， 還在靠傳統(tǒng)人脈拓展?2019年我們?nèi)绾瓮乜?

　　很多人覺(jué)得拉用戶(hù)就是通過(guò)老帶新或者是傳統(tǒng)的媒體行業(yè)來(lái)進(jìn)行人脈的拓展，但是傳統(tǒng)的人脈拓展成本太高，并不適合如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一句話說(shuō)的好“都已經(jīng)9102年了!你還在用這種方法?”那么作為2019年的創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)當(dāng)如何拓客?以下有幾點(diǎn)希望大家了解。

　　新型媒體的廣告投放成本低、高回報(bào)。就比如快手和抖音平臺(tái)能夠有效的推廣本地化客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品了解。通過(guò)裂變圖作為低成本拓客的典范模式，相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)裂變營(yíng)銷(xiāo)的模式，裂變拓客同樣是根據(jù)裂變營(yíng)銷(xiāo)模式而轉(zhuǎn)變通過(guò)裂變過(guò)程中的人脈拓展來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　2， 裂變經(jīng)營(yíng)的衍生營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些?

　　我們?cè)诹炎儬I(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)很多超出我們所能夠?yàn)橛脩?hù)提供需求之外的用戶(hù)需求，這也就說(shuō)明了我們的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程受到了市場(chǎng)的限制，需要不斷去拓展，才能夠滿(mǎn)足于市場(chǎng)的要求。歷練經(jīng)營(yíng)衍生出很多條營(yíng)銷(xiāo)的策略，而我們卻很少去發(fā)現(xiàn)它們。

　　社交裂變、內(nèi)容裂變、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)裂變等等方式，通過(guò)客戶(hù)作為基本的載體來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。我們作為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)的去發(fā)現(xiàn)行業(yè)所為我們提供的不同商機(jī)，從而成為引領(lǐng)行業(yè)導(dǎo)向的人群而不是跟風(fēng)者。

　　3， 用戶(hù)管理同樣重要，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)才重要。

　　微信開(kāi)店所拉到的用戶(hù)并不是完全穩(wěn)定的，因?yàn)槲覀儜?yīng)當(dāng)時(shí)刻注重用戶(hù)的管理以及用戶(hù)的情緒和熱度，保證用戶(hù)對(duì)于品牌的信任度以及粘度，提高用戶(hù)的回購(gòu)率而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)。標(biāo)題我也提到實(shí)現(xiàn)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)是未來(lái)的主要需求，我們也能夠注意到生活中逐漸推出了很多種消費(fèi)模式。消費(fèi)模式無(wú)一不是為了吸引消費(fèi)者的眼球，通過(guò)將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式簡(jiǎn)單變形就推廣向市場(chǎng)。

　　但這些品牌留下的并沒(méi)有幾個(gè)，因?yàn)樗麄儾⒉蛔⒅禺a(chǎn)品的內(nèi)核和營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)核——產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量。所以這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有著一定的警示性作用，我們?cè)谖磥?lái)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，必定要注重自身的發(fā)展以及自身的內(nèi)容創(chuàng)造，我們沒(méi)理由去銷(xiāo)售給用戶(hù)一款我們自己都不喜歡的產(chǎn)品。