傳統微商在品牌和企業在運營的過程中經常會受到代理不穩定、庫存積壓等問題,這也是傳統微商行業的痛點所在,那么對于這種問題我們有什么樣的解決辦法呢?相信大家在心中可能都會有一定的設想那我們不妨共同來探討一下微商們應當如何管理代理商和庫存呢?
1, “虛擬庫存”當道,實現風險歸零!
大多數傳統微商想必都曾經受到庫存積壓的困擾,因為微商市場是極其不穩定的,可能今天你的產品還在如火如荼的銷售,第二天就變成了無人問津的產品,從而導致的庫存積壓就成為了我們眼下重要的解決難題和問題。
經調查之后,我們發現大多數放棄微商行業的人群,多數都是因為早期的庫存積壓而導致的資金鏈斷裂不得不放棄這個行業。而新型的微商管理模式以及微商管理系統提出了“虛擬庫存”的概念,其實“虛擬庫存”并沒有什么高深之處,而是其獨特的運營模式受到了大多數人的歡迎。
虛擬庫存是根據原有的實體庫存所進行革新的一種全新概念,無需實體庫存產品備貨商統一發貨。而眼下微商就成為了代理分銷的角色,這樣一來我們就可以通過拓展更多的分銷商來幫助我們進行代理營銷,實現大規模鋪貨。
2, 代理商實時監測,動向一手掌握。
傳統微商不能夠對于代理商進行實時監測也是一大痛點,往往出現在一些沒有規范化刺激營銷的品牌之下,其結果就是整個的產品銷售網絡銷售低迷。而且不時的有一些營銷代理商放棄了營銷,而其產品的延時性和產品的滯留,就會導致我們的營銷不歡而散。
而對接新的微商管理系統,我們可以一站式的管理代理商的訂單以及出貨量,對代理商的動向實時監測,能夠幫助我們全面的管理手下的代理,從而制定針對性的刺激和懲罰措施,保證代理商的銷售積極性。
3, 多重功能其出發,全方位完善營銷過程。
除了上面的主要功能之外,我們同樣可以根據微商管理系統進行庫存管理,訂單管理以及售后服務等多功能的實現,我們同樣可以根據管理系統實現庫存的實時記錄,并且根據系統給出報表來監測上一銷售階段的具體銷售情況,并且制定下一步的方針。
傳統微商的囤貨模式弊端我也就不多說了,想必大家都能夠心知肚明,所以大家在追求新型的營銷模式以及營銷方案的拓展上,不妨多了解一下微商庫存管理系統,相信一定有適合你的地方!
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