微分銷商城面對分銷團隊的正確管理方案

　　盡管微分銷商城的系統搭建已經趨于完善，但是還是有很多新人賣家們陷入了系統搭建和分銷商吸納的困難，但是今天我們這篇文章是面向那些已經完善布局，但是對于自家分銷商管理出現一定問題的賣家們，向他們提供一些優質的解決方案。不妨跟隨啟博微分銷小編的步伐來一探究竟：

　　1， 傭金高低的刺激新鮮度已經減弱?不妨嘗試分級管理

　　很多人覺得如今的微分銷系統調整傭金高低來對分銷商進行銷售上的刺激已經是屢見不鮮。因為你的傭金再低也有人比你設置的更低，而你的傭金設置的再高，也有的賣家們不計成本來進行微分銷的吸納而設置的比你的分銷傭金更高。

　　所以面對這么混亂的一個營銷市場，傭金的高低對于用戶和賣家們的刺激已經逐漸減弱，我們不妨嘗試來對分銷商進行分級管理，高等級的分銷商能夠比低等級分銷售銷售更有影響力和更受市場歡迎的產品。

　　這樣一來，低等級分銷商便會不斷的提高自身的營銷水平，從而加入到高水平營銷團隊內。

　　2， 從數據報表對整體分銷環境和個人進行定期分析

　　微分銷商城后臺系統能夠對整體營銷環境和分銷商的營銷結果進行定期的財務報表，我們可以根據這些銷量的報表和財務報表對整體市場進行分析。大家千萬不要忽視銷售數據變動所帶來的影響。

　　細心觀察全年的產品銷售過程中的銷售數據，我們可以發現針對不同時間段以及產品的性質更改，我們的銷售過程也會受到很大程度上的波動，而且這些波動也是呈一種比較有規律性的變化而存在，所以這也為我們帶來了更多可行性的商機。

　　3， 智能的企業管理模式化團隊管理

　　智能企業管理系統通過打卡系統和定期考核制度，系統對全體員工進行一個長期的考核管理。這一制度也被微分銷商城系統成功引入，這也是對所有分銷商們的一個變相的激勵同時也能協助總分銷商和銷售廠家，提高產品的出貨量。

　　規范化的管理模式是所有人都能接受，并且一視同仁的營銷方案也為大家帶來更多程度上的水平激勵，精確到每個人的數據管理為不同的賣家們所出現的問題帶來及時解決。

　　微分銷商城的搭建趨于穩定所帶來的影響不僅僅是更多創業者們加入到微分銷商城這個大環境中，而對于一些總代理所帶來的挑戰也是顯而易見的，所以我們要針對當下的市場環境來做出一定的改變，這也讓微分銷渠道變成更加適合我們的營銷途徑。