傳統(tǒng)微商發(fā)展受阻 微分銷模式發(fā)力

　　【微分銷導(dǎo)讀】2015年是公認(rèn)的微商元年，那為什么微商在2015年又要面臨轉(zhuǎn)型呢?傳統(tǒng)微商模式的弊端暴露出來(lái)了。

　　自今年5月份以來(lái)，微商行業(yè)處于一個(gè)寒冬期，無(wú)論對(duì)于微商平臺(tái)還是微商創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都面臨極大的壓力。

　　傳統(tǒng)微商發(fā)展受到阻礙

　　傳統(tǒng)微商由于受到自身商業(yè)模式等諸多因素的限制，其發(fā)展受阻，遇到發(fā)展瓶頸。首先，傳統(tǒng)平臺(tái)一直沿用微商發(fā)展初期的代理制度，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，這種代理模式出現(xiàn)了諸多弊病。代理團(tuán)隊(duì)混亂、組織構(gòu)架不穩(wěn)定;代理商之間惡性競(jìng)爭(zhēng);為了利益犧牲小代理的利益進(jìn)行竄貨等，嚴(yán)重制約了微商行業(yè)的發(fā)展，打消了商業(yè)末端積極性。

　　第二，傳統(tǒng)微商一直被最后一公里的物流、體驗(yàn)等問(wèn)題困擾，在最后一公里的物流體系建設(shè)、服務(wù)體系以及體驗(yàn)都無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，導(dǎo)致平臺(tái)發(fā)展受阻。同時(shí)，由于受到自身平臺(tái)機(jī)制與模式的影響，傳統(tǒng)平臺(tái)無(wú)法保障代理商的商品質(zhì)量以及消費(fèi)者的合法權(quán)益;消費(fèi)者遇到售后問(wèn)題時(shí)無(wú)從解決，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者利益。

　　新型微分銷模式得到發(fā)展

　　一：微分銷是基于微信平臺(tái)上的三級(jí)分銷商城，是在在微信營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷模式的一種創(chuàng)新。

　　二：做微分銷的基礎(chǔ)就是要搭建微商城，通過(guò)微智客微商城引導(dǎo)式的操作，只要簡(jiǎn)單幾步基礎(chǔ)版的微商城就搭建完畢，一般來(lái)說(shuō)就是把微信公眾賬號(hào)綁定的作為總店，總店開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)后，其他商商家再copy總店模式，就成為了次級(jí)分銷商，以此類推，最后環(huán)節(jié)都是消費(fèi)者層級(jí)的。由總店把控，發(fā)展二級(jí)店的多層次營(yíng)銷模式，可快速擁有大量粉絲、提升知名度。

　　三：微商城+微分銷”一體化成交平臺(tái)在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)三類傭金和三級(jí)分銷機(jī)制，直面線下門(mén)店和傳統(tǒng)電商平臺(tái)商戶流量難、流量貴的痛點(diǎn)，用直接“利益”賦予朋友圈內(nèi)分享的微商城和商品信息具備推廣動(dòng)力。

　　微分銷模式的作用

　　1.對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)不用自己銷售，專心負(fù)責(zé)生產(chǎn)。通過(guò)分銷更好的知道產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，這樣省去廠家既要忙著生產(chǎn)又要忙著銷售和服務(wù)的雙層壓力。2.對(duì)于分銷商來(lái)說(shuō)不需要進(jìn)貨，無(wú)庫(kù)存壓力，不要拍照，開(kāi)店簡(jiǎn)單，可以專心推廣。相當(dāng)于零投資開(kāi)店。