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在目前微商代理囤貨遇冷的情況下,微分銷是微商的主流。不做微分銷的微商不是好微商。
微分銷從企業微店入手,為傳統企業打通線下與線上的資源整合通道,全新的三級分銷傭金模式,為企業快速裂變線上渠道,連通傳統企業和個人微商,打造全新的微商城玩法。
微分銷的企業級微店理念,在渠道、客戶資源、供應商、產品設計、售后服務等方面具有多年積累傳統企業引入移動電商領域,幫助其快速打通從線下到線上的各個環節,將有望改變當下個人微商出貨難、分銷體系散亂、市場混亂等局面,有效提升移動電商的購物體驗。
為什么說不做微分銷的微商不是好微商?
一、天貓店主,看好微分銷
目前,包括太太樂、泰潔等一批線下知名品牌入駐微分銷平臺。同時,微分銷快速發展分銷商、一店變千店的新模式,也切中了PC電商難以將新客戶轉化為老用戶的痛點,傭金分銷模式有助于天貓、淘寶店主維系新老客戶。虧本店主看好微分銷,再多的錢也愿意投入。
微商并非人人賺錢,不要過于迷信微信營銷手段,移動電商同樣需要企業去深耕細作。對傳統企業而言,一定要利用線下品牌的影響力、線下老客戶的口碑、線下實體資源、線下供應鏈整合等優勢做好線上電商化品牌,使線下品牌在互聯網得以進一步提升。在現有微信商城產品體系中,微分銷恰恰迎合了線下企業的這種需求,將成為改變現有微商格局的有生力量。
二、打通線上線下資源通道 三級分銷傭金提供動力
傳統企業經過簡單的注冊,就可以搭建出屬于自己的微商城,并且可以一鍵分享到朋友圈。微信分銷商城具備的分銷功能,可以讓實體店的員工、老顧客以及直營店、加盟店等渠道可以在手機端一鍵申請開設分店,完成企業線下資源向線上的快速無縫轉移。
如何將渠道在線上快速鋪開,一直是困擾傳統企業和PC電商的難題,而傭金分銷模式卻可以有效解決這個問題。在微分銷模式下,企業在進入移動電商初期,并不需要在營銷推廣方面投入大量精力,而是將現有員工、渠道、老客戶資源有效利用起來。
微分銷之所以以傳統企業為切入點,而非是用戶基數更大的個人微商,正是看到了當前微商發展的瓶頸,個人微商已陷入層級代理鋪貨的歧途,與移動電商“去中心化”的特點明顯不符。之前個人微商只是借用移動電商的噱頭,套用了傳統企業的分銷代理模式。但由于缺少可靠的貨品來源以及渠道管理經驗,供貨商和分銷商均面臨長期發展的經營困局。
微分銷是以全新的移動電商模式,將更多具有品牌、渠道、供應商、物流資源優勢的傳統企業引進電商領域,從商品的品牌、質量、服務、配送等方面全方位提升用戶體驗。
三、傳統企業+個人微商
在騰訊全球合作伙伴大會上,微信宣布向第三方開放更多接口,意味著其自主耕耘時代結束,開始擁抱第三方,走向開放。這一舉動,直接刺激了第三方服務商競相登場。作為社交平臺的代表,微信在改變傳統營銷模式的同時,也預示著全面微商時代的到來。
在此之前,野蠻生長的微商開啟了新的造富時代,通過刷屏賣貨、代理層層鋪貨等粗暴方式使全社會看到了社交媒體蘊藏地巨大商機,但隨之而來的負面評價也使之泥潭深陷:假貨多、出貨難、消化慢、分銷商散亂以至于渠道管理失控,造成微營銷亂象一片。
這種亂象一定程度上根源于微商的個人身份。當擁有線下分銷渠道的傳統企業進入移動電商領域,其固有的品牌塑造、渠道布局、供應商管理和物流配送一旦與新商業模式融合,便可正本清源,使亂象為之一清。
傳統企業有資源但不熟悉社交電商規則,個人微商能玩轉規則但進貨無門,二者只有優勢互補,方可爆發巨大能量,最大程度享受社交電商帶來。
傳統企業搭建微信商城,個人微商從事分銷商角色,將企業的產品資源、運貨渠道與個人微商營銷知識完美結合,為企業帶來巨大的銷量,為個人帶來豐厚的傭金。
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