電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力？

 　　創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力?

　　一、樹立創(chuàng)新觀念

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但要重視自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，還要順應(yīng)企業(yè)的變化，不斷改進(jìn)思維方式和工作思路，重視培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，并通過有效的激勵(lì)機(jī)制提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　二、建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

　　1、新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。落實(shí)各類人員在項(xiàng)目開發(fā)中的責(zé)任和工作分工，同時(shí)體現(xiàn)責(zé)任大、貢獻(xiàn)大、回報(bào)大的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬原則。如采取以技術(shù)入股、收入分層等方式調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性。

　　2、崗位競(jìng)爭(zhēng)末位淘汰制。鼓勵(lì)和提倡在公平環(huán)境下的崗位競(jìng)爭(zhēng)，員工如果長(zhǎng)期無動(dòng)力，企業(yè)就要考慮調(diào)整崗位，否則新一代人才也成長(zhǎng)不起來。

　　3、人才合理流動(dòng)制。在保證工作安排相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，開發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研參加企業(yè)內(nèi)外的科研開發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)外的科研人員也可以帶著科研成果到企業(yè)做技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。這樣可以解決知識(shí)、技術(shù)、信息交流的障礙，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍。

　　4、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。知識(shí)、技術(shù)和信息都是“無形物質(zhì)”，其創(chuàng)造、管理、使用和交易過程都極易“泄露”，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常有必要。

　　三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

　　創(chuàng)新能力并不是天生的，電商企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)很大程度上取決于后天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。企業(yè)應(yīng)重視員工素質(zhì)提升，加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)員工加強(qiáng)創(chuàng)新方面的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，提升創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)新水平。