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在中國,中小企業占據著絕大一部分市場。未來中小企業的市場發展趨勢是什么?
一、小而群
中小企業普遍缺乏規模經濟優勢,但中小企業可以通過地理上的產業聚集,即依據外部分工和專業化協作來獲得規模經濟效應。
二、小而專
未來,中小企業可以依托大企業、大公司實施“小而專”和“小而配”的協作化經營戰略。
一方面,與大型企業通過分工和專業化建立穩定而密切的協作關系,成為大規模、集中化生產體系的組成部分。這樣既有利于改進中小企業專業化生產技術,保證產品質量,又可以降低中小企業生產經營成本,獲得規模經濟效益。
另一方面,大型企業的發展也離不開為其提供零部件生產和服務的中小企業。
三、小而特
相較之下,中小企業更貼近顧客、貼近市場。中小企業可以采取“小而特”的差異化經營戰略來進行拾遺補缺。
中小企業投入少,經營規模小,生產能力有限。但中小企業點多面廣、貼近顧客和市場,可以根據“人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業忽略的細小市場作為目標市場。
四、積極創新
由于中小企業同質化發展較為嚴重,未來中小企業的市場發展趨勢離不開創新,而技術創新就是創新過程中極為重要的一環。
中小企業要提高競爭力,主要看能為客戶創造多少價值。這種價值的多少則取決于企業的技術創新力。市場競爭與其說是產品競爭、服務競爭,不如說是技術競爭。
另外,培養中小企業的市場競爭力,不僅要發展有獨特競爭優勢的產品、技術和服務,還必須通過合理產權結構和制度設計,引導企業走向一條良性發展的道路。
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