企業老板靠微分銷系統想要賺錢?一定要搞定引流與轉化率才行

　　賺錢難，提升銷量難，選擇渠道難，這些都是企業老板的心聲。在看到微分銷系統后，企業老板已經有了新的希望，但要成功運營也需要搞定引流與轉化。下面還是讓啟博小編來給大家分享一些經驗吧。

　　1、搞好企業的定位

　　企業老板在做微分銷系統的時候，必須要注意自己的定位。這其實就是未來引流與轉化的關鍵所在。要想搞好定位，首先商家要知道自己所銷售的商品面向的終端客戶是怎樣的。并且，商家還要了解商品的市場行情，暢銷與否，這樣才可以定位，順利的進行后面的工作。

　　2、設計好分銷系統功能

　　作為企業老板在做分銷系統的時候，必須要做好功能的設計。功能的種類有很多種，包括分銷商管理體系，商品管理體系，物流體系，營銷體系等等。對于這些功能的設定都可以更好的引流和轉化。

　　比如商家設定的營銷功能，砍價活動就是很典型的一個，通過拉新人為自己砍價的操作模式，商家可以成功的吸收眾多粉絲。在砍價模式的影響下，會有更多的客戶選擇加入其中，如此形成裂變。

　　3、統計分析客戶需求

　　分銷系統本身還具備統計功能，可以有效的針對客戶的行為進行統計和分析，終可以形成報告。商家借助報告來判斷客戶的消費模式和習慣，甚至對哪些商品比較偏好，從而采取策略進行改善，取得更多的粉絲關注和轉化。

　　比如商家通過系統看到有很多客戶對于某類商品比較感興趣，那么商家就可以通過制造拼團推薦品的方式，讓該商品能夠以優惠的價格展現在商家面前。通過拼團的模式來贏得客戶的好感，贏得客戶對商家平臺的關注，形成引流。

　　4、互動提升轉化

　　如果說所有的功能都是機器完成，那么這樣的平臺也會有弊端。企業老板經營分銷系統的時候，要同時上線社群，借助社群來互動客戶，讓客戶更多的了解商家。有了一定的信任度，客戶的轉化自然會形成。

　　比如商家通過社群來與客戶進行溝通，讓客戶了解分銷系統的功能，并通過解說來讓客戶了解賺錢的模式，促使粉絲客戶加入分銷系統實現轉化。當商家有了自己的分銷商后，后期經營就會變得簡單很多。

　　企業老板的經營隨著競爭的激烈已經疲憊不堪，打造微分銷系統是一個希望。但是引流與轉化才是經營系統的關鍵，商家必須要牢牢把握。上述策略大家可以去嘗試，但莫要照搬這些套路，挖掘出自己的一套理論，鋪設出自己營銷之路才是上上策。