韻達推進線上微商城上線，結合啟博微商城開啟全新市場!

　　韻達快遞在我們生活中有著很重要的地位，伴隨微信小程序以及移動端自助服務的上線，也為傳統的快遞服務帶來了無限的可能，但是只局限于快遞服務行業。韻達快遞針對物流服務已經游刃有余，整合市場資源的韻達選擇推進線上微商城，從原有模式基礎上向前推進：

　　1、線上微商城，整合海量供應商

　　韻達線上微商城的上線有著一定的貨源基礎，并非從零開啟。我們不妨可以打開韻達線上微商城的界面，多數商品為辦公用品以及文職類耗材，這也十分貼合韻達快遞的快遞業服務。資源的整合需要長期的合作和長久的布局謀劃才能實現。

　　但是國內很少有物流企業能夠族做到整合物流行業以及辦公相關資源進行整合，富士通、晨光等大品牌，覆蓋智能物流終端設備、掃描設備、打印機、海報等韻達服務相關。為相當大的辦公場景、網店老板、線下倉儲帶來隨時隨地的智能設備服務及產品的提供。

　　2、快遞員陣容龐大，線下推廣直接從“半程”開啟

　　據統計，目前韻達快遞線下用戶數量已經達到20萬人，龐大的數量也是在不斷地為我國快遞事業帶來新鮮血脈，同時也真真正正的為我們老百姓的生活帶來了便利。

　　伴隨著韻達微商城的上線。一個重要的功能——分銷模式就此上線。通過線下門店的到點宣傳已經不能滿足現如今的產品銷售需求，所有快遞員如今成為了韻達線下微商城的推廣專員。

　　對于這一步的嘗試也是有著不小的風險，因為本身快遞員就是一個比較勞累的工作，想要通過快遞員對線上微商城進行推廣本身就要占用一定的時間和精力，但是韻達通過合理安排快遞員現有的工作時間，利用自身客戶資源對微商城進行推廣，同時利用自身分銷專員的身份進行進一步的傭金賺取。

　　同樣的，免去前期招募分銷專員的難度，讓韻達微商城上線相比其他品牌快了不止一倍!

　　3、試運營大獲好評，真實數據證明可行性

　　韻達微商城對接啟博后進行合理搭建和分銷模式的革新，對于現有的銷售方式進行了全面的考察，于是小面積的試運營推行上線之后僅一周之內會員人數增長了12000人以上，日訂單量超過800單的銷售模式讓微商城試運營階段宣告成功，多數品牌也與韻達微商城達成了的產品經銷代理方案。

　　越來越多的產品品類和經銷優惠也讓很多一開始不看好韻達微商城的人群改變想法。真實數據為萬千用戶帶來證明，分銷商數量依舊節節攀升!

　　韻達快遞結合啟博微分銷商城所推出的韻達微商城證明了1+1>2，利用現有資源結合新型銷售模式的嘗試，韻達的這一次嘗試為整個快遞行業帶來了一個全新的銷售模式和運營結果，為整個行業進行了起底式的概念革新。韻達微商城就在不經意間迅速在中國的每一個角落生根發芽!