專注線上，再到線下的兩者結合

　　

　　新零售的概念已經不陌生了。即從設計，生產，研制，銷售到物流，有完整的全產業鏈布局，并且有線上移動互聯網途徑，又有線下實體專柜途徑，線上、線下產品互不沖突，產品類別各不同，雙途徑做到無縫對接，從而達到相互引流，資源共享的經營模式。

　　如電商客戶在當地城市逛到該品牌實體店，會親自看看產品，試穿到尺碼，真正把關過品質，然后她出于對你后期一對一服務的信任，承認好后會回到線上跟你下單。社群團購

　　而線下逛實體店的客戶，由于實體店賣吊牌價會略貴些（因為房租，人工，水電成本算入內），導致她去線上找你買線上專供價更優惠（畢竟線上沒有中間商運營成本發生）做到價格更劃算。

　　無形中線上線下的客流量是互通的，這種模式既兼顧了良好的逛店體會感，又讓客戶以更高性價比買到好產品，相輔相成。

　　這種模式其實早就出現過，在智能手機行業，例如小米的雷軍，就很早的發現了這個現象，所以之前只注重線上的小米科技，鋪設了大量的線下門店小米之家。

　　新零售是以消費者的需求為主要目的, 對人、貨物、場地的重新構建。社群團購

　　其次是零售的雙重性特征, 從物理化與數據化的角度對零售進行全新的思考。

　　最后是零售種類的全面開發, 包含社交、娛樂、購物等全面的一體化綜合零售。如何開微店

　　線上電商體會差，而線下門店方位有限，面積有限，成本還高，靈活性差。而新零售的目地是解決線上電商的短板和線下門店的局限，達到門店與線上電商的互通，包含賬號，信息，購物車，瀏覽記錄等等。長久以來，線上電商和線下門店處于相互斷聯的狀態，這樣，來門店，你不知道消費者想要什么，而如果擁有顧客的線上瀏覽記錄，那么就能夠定向推銷。同樣的，線上電商購物的愉悅感是非常匱乏的。

　　現在的人重視體驗，而門店在購物體會上優勢很大，所以，線上線下的融合，將開啟以人為主的全鏈式服務，購買一個蘋果，能夠看到他從種植到銷售的全過程。進入一個水果店，會像進到一個水果園。體會更好，賣的將不再是產品，而是服務。

　　如何開微店